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    [深挖潜力、与时俱进,推进质量管理工作再上一个台阶]

    质量管理部召开2018年度部门重点工作部署会


    六合资料】     六合资料     2018年2月5日

    为落实公司2018年工作目标,适应新时期企业发展的需求,切实转变观念、敢于变革,125日下午,质量管理部在二楼会议室举行2018年部门重点工作部署会议。

    本次会议由余勇军部长主持并部署,质量管理部骨干(含)以上人员共计24人悉数参加。

    年初,余部长向QAQC分别布置了14项重点工作任务,内容涉及定期法律法规强化培训、质量管理部每月季度内部审计、PSUR(药品定期安全性更新报告)、关联审评、QC检验准确性提升、强化供应商管理、提升偏差、变更和批记录审核的及时性、新药研发过程管理和档案资料的规范管理、部门执行力提升等,要求各组对任务进行分解,将每一项任务具体落实到什么人做什么事情,按照什么样的方式去做?;嵘?,余部长对任务逐条进行了细致的点评和补充修正,规定完成时限和奖惩措施。这样事无巨细的安排和沟通,使看似纷繁复杂的工作变得目标清晰、逻辑分明。俗话说:“计划跟不上变化”,但是,没有计划怎么能快速适应变化呢?所以,分解出的每一个任务必须落实到具体的参与人并规定时限才会产生优秀的执行力,同时将制定的工作目标任务上墙并目视化,按照规定的时限督促评价,变结果控制为过程控制,促进组与组之间、QAQC间相互监督相互鼓励,这样更能凝聚大家勇于挑战、团结合作的集体主义精神。

    质量保证科:李爽

    2018.01.29


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